Relazione di Missione 2026
INIZIATIVA TURISTICA APS Ente del Terzo Settore
INFORMAZIONI GENERALI SULL' ENTE
Iniziativa Turistica aps non è tenuta ad elaborare un Bilancio Sociale ai sensi dell'articolo 14 del CTS, ma fin dalla sua costituzione ha dedicato una pagina del sito ufficiale a Relazionarsi verso il mondo esterno esaurendo curiosità e interessi verso l'associazione e nello stesso tempo attraverso la sua Mission assumere la forma e dimensione reale di una organizzazione di impresa e lavoro cui fare affidamento per sostenere i suoi ideali se condivisi.
Iniziativa Turistica nasce come associazione di promozione sociale nel 2017. Ha sede legale in Lucca , e al 31 Dicembre 2025 vanta 9 soci in regola con le condizioni dell'associazione, tra cui ancora 2 dei fondatori. Sono 3 i Volontari non Occasionali iscritti nel Registro dei Volontari, i soci e i volontari prestano la loro opera in maniera libera e gratuita, qualunque sia la mansione che ricoprono anche all'interno degli organi sociali dell'Associazione. Il basso numero dei Soci e Volontari non tragga in inganno perchè il loro sviluppo è direttamente conseguente a quello delle attività intraprese dall'associazione, che per il 2023 e il 2024 sono state del tutto assenti, e per il 2025 hanno riguardato la gestione di un Ostello sulla Via Francigena per soli 112 giorni, dedicandosi i soci a seguire ogni anno in collaborazione con il Cesvot, Corsi, Seminari , Laboratori di Ricerca e Innovazione.
MISSIONE PERSEGUITA Il fine statutario dell'associazione è quello in generale di promuovere e praticare (senza trarne alcun profitto) il turismo responsabile, sostenibile, sociale e solidale attraverso le attività che vengono intraprese, tra queste ricordiamo la Scuola Alberghiera, la Gestione degli Ostelli per Pellegrini e non solo, infine le Gite Solidali e Accessibili, o eventi collegati alle linee guida sul turismo responsabile.
ATTIVITÀ DI INTERESSE GENERALE DI CUI ALL'ART. 5 RICHIAMATE NELL'ART.4 DELLO STATUTO Non solo Turismo di accoglienza, ma anche promozione Culturale, tutela ambientale, condivisione di eventi divulgativi e di sensibilizzazione sui temi della responsabilità sociale e solidale, formazione e qualificazione dei lavoratori del turismo, con particolare riferimento alle persone con disabilità. Non solo organizzazione di ospitalità e accoglienza, ma anche recupero di beni sottratti alla criminalità organizzata o beni pubblici giacenti in abbandono.
.SEZIONE DEL REGISTRO UNICO NAZIONALE DEL TERZO SETTORE IN CUI L'ENTE É ISCRITTO associazioni di promozione sociale senza personalità giuridica "B", prot. n.71968 del 22/11/2022
REGIME FISCALE APPLICATO Agevolato per gli enti no profit.
SEDI Sede legale in Lucca presso il Cantiere Giovani in via del Brennero 673
ATTIVITÀ SVOLTE Nel 2025 l'Associazione si è occupata della gestione di un convento nel Comune di Villafranca Lunigiana con una concessione pluriennale sottoscritta nel dicembre 2024.
Ma i locali assegnati , dove ricavare un ostello e un ufficio turistico locale, sono stati consegnati ricoperti da rifiuti e materiali da sgombrare a carico del Comune e in parte a carico dei concessionari, inoltre era assente una sala mensa e una cucina, e le camere andavano tutte riorganizzate per arrivare ad una sostenibilità reale per circa 21 ospiti. Dopo diverse vicissitudini solo il 20 Aprile l'ostello ha potuto aprire e inziare ad accogliere i pellegrini, per chiudere la sua attività 112 giorni dopo, il 31 Agosto. In questo frangente di tempo considerato alla fine del tutto sperimentale per capire se questa avventura poteva avere un seguito, non si sono praticate tariffe ma donazioni dai pellegrini e rimborsi per gruppi di ragazzi e famiglie, comunque fatturati e riportati in bilancio che ha fatto segnare alla fine un ricavo complessivo di oltre 7000 euro quasi tutti assorbiti da consumi e spese. Troppi elementi negativi hanno pesato sulla decisione di continuare e allora come illustrato anche nella relazione alla rendicontazione 2025 i soci hanno deciso di rinunciare al Convento, ma non del tutto perchè mentre scriviamo è in corso una attenta analisi di una richiesta di contributo europeo per avere le risorse necessarie a ricominciare ma in tutto un altro modo, anche più professionale e in collaborazione con operatori locali.
DATI SUGLI ASSOCIATI O SUI FONDATORI E SULLE ATTIVITÀ SVOLTE NEI LORO CONFRONTI Dei fondatori associativi sono rimasti gli attuali presidente e vicepresidente riconfermati tali per i prossimi tre anni, oltre a 7 soci, dei quali 3 iscritti nel registro dei volontari non occasionali per l'anno 2026. Inevitabile prendere in esame misure atte a promuovere reclutamento e adesioni all'associazione di nuovi soci e volontari, magari approfittando di importanti attività da intraprendere questo anno, come ad esempio la gestione del Rifugio al Pian di Ciocco, per escursionisti e non solo, sito nel comune di Sillano Giuncugnano e attualmente in attesa di essere aperto perchè anche qui il Comune deve provvedere a renderlo agibile, causa lavori non idonei, anche con una sottoscrizione di concessione in corso e già operativa dal dicembre 2025. Sul Rifugio sono state presentate diverse domande di sostegno e contributo finanziario la cui accettazione sono l'unica prerogativa a gestire la struttura sia per i fini statutari sia per le risorse necessarie e attualmente non presso l'associazione.
INFORMAZIONI SULLA PARTECIPAZIONE DEGLI ASSOCIATI ALLA VITA DELL'ENTE Oltre ai nuovi impegni previsti dalla concessione richiamata, proseguirà la Scuola Alberghiera di Strada presso la sede legale, anche online, e come su altre iniziative ci sarà il necessario coinvolgimento di tutti.
CRITERI APPLICATI NELLA VALUTAZIONE DELLE VOCI DEL BILANCIO, NELLE RETTIFICHE DI VALORE E NELLA CONVERSIONE DEI VALORI NON ESPRESSI ALL'ORIGINE IN MONETA AVENTE CORSO LEGALE NELLO STATO Per questo anno il Bilancio e/o la Rendicontazione Economica per ricavi inferiori ai 60mila euro, sarà redatto secondo i modelli già predisposti (Rendiconto Consuntivo Modello D, ma dal prossimo anno sui modelli E perdurando questa microdimensione) e resi noti dal Ministero e inviato agli uffici RUNTS, in pubblicazione sul sito invece quello redatto secondo la contabilità ordinaria
EVENTUALI ACCORPAMENTI ED ELIMINAZIONI DELLE VOCI DI BILANCIO RISPETTO AL MODELLO MINISTERIALE Questo si vedrà alle prese con i nuovi modelli di Bilancio, restano rilevanti le distinzioni tra attività diverse e generali, la commercializazione o meno dell'ente, la rendicontazione di donazioni, raccolta fondi e 5x1000, infine i costi del personale per dipendenti e volontari.
IMMOBILIZZAZIONI Immobilizzazioni immateriali importante restano, quella cosiddetta social, con decine di migliaia di contatti mensili nelle varie configurazioni da Google a Facebook, e il sito ufficiale dell'associazione www.iniziativaturistica.org in corso di aggiornamento. Immobilizzazioni materiali Diversi piccoli investimenti in attrezzature ci sono state consentite dal lavoro dell'accoglienza e dai contributi degli EELL, e tutto è stato riportato nel Libro Inventario al 31 dicembre 2025 e aggiornato per il 2026, depositato presso il commercialista e come tutti gli altri documenti contabili visionabile a richiesta da parte di tutti i soci. Problemi logistici ci costringono a cedere parte delle attrezzature e dei materiali, presso i soci, altre associazioni, in libera offerta oppure in comodato gratuito, il restante patrimonio di materiali e attrezzature è attualmente in corso di utilizzo presso il Convento di Filetto e lì è rimasto alla chiusura del 31 Agosto. Per il 2026 non sono previste Immobilizzazioni finanziarie in Cassa
COSTI DI IMPIANTO E DI AMPLIAMENTO Sono previste iniziative in questo senso , sfruttando i nuovi spazi disponibili presso il Rifugio, per la realizzazione di un centro di formazione e informazione ambientale e climatica, con monitoraggio e raccolta dati per enti e organizzazioni di tutela e controllo come Parco, Regione, CAI, etc.
COSTI DI SVILUPPO Per la sede legale è necessario spendere qualcosa per archiviare le documentazioni, forse anche per rimborsare le spese di qualche socio che ci lavori nel suo tempo libero. Ma sopratutto in questo anno bisogna riuscire a dotarsi di un mezzo di trasporto al servizio solo dell'associazione.
CREDITI DI DURATA RESIDUA SUPERIORE A 5 ANNI Non risultano.
DEBITI DI DURATA RESIDUA SUPERIORE A 5 ANNI Non risultano
DEBITI ASSISTITI DA GARANZIE REALI SU BENI SOCIALI Non risultano.
NATURA DELLE GARANZIE Non risultano.
RATEI E RISCONTI ATTIVI Non risultano.
RATEI E RISCONTI PASSIVI Non risultano ALTRI FONDI Non risultano.
PATRIMONIO NETTO Quello risultante dal Bilancio provvisorio 2024.
INDICAZIONE DEGLI IMPEGNI DI SPESA O DI REINVESTIMENTO DI FONDI O CONTRIBUTI RICEVUTI CON FINALITÀ SPECIFICHE Non risultano
DESCRIZIONE DEI DEBITI PER EROGAZIONI LIBERALI CONDIZIONATE Non risultano, se non quelle dei soci che hanno anticipato le coperture delle spese fisse durante il 2025 , in assenza di ricavi e attività.
ANALISI DELLE PRINCIPALI COMPONENTI DEL RENDICONTO GESTIONALE Vedi allegato rendiconto gestionale 2025, sopratutto donazioni per coprire costi fissi dopo aver utilizzato la Cassa disponibile a inizio anno.
DESCRIZIONE DELLA NATURA DELLE EROGAZIONI LIBERALI RICEVUTE Relative soprattutto alla partecipazione dei Soci per la copertura dei costi fissi
NUMERO MEDIO DEI DIPENDENTI, RIPARTITO PER CATEGORIA Non risultano.
NUMERO DEI VOLONTARI ISCRITTI NEL REGISTRO DEI VOLONTARI DI CUI ALL'ART. 17, 4 COMMA 1, CHE SVOLGONO LA LORO ATTIVITÀ IN MODO NON OCCASIONALE Al Primo Gennaio 2026 i volontari iscritti nel registro sono 3 e prestano la loro attività in modo non occasionale presso le attività aperte, la Sede Legale, la Scuola, Partecipazione ai Corsi e Seminari, membri di gruppi di ricerca. Il Report delle ore dedicate da ciascun volontario e relativa prestazione è depositato presso la Sede Legale.
COMPENSI ALL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE, ALL'ORGANO DI CONTROLLO E AL SOGGETTO INCARICATO DELLA REVISIONE LEGALE Non sono stati erogati compensi di qualsiasi tipo o natura ai membri del consiglio di amministrazione e a chi ha ricoperto le cariche sociali.
PROSPETTO IDENTIFICATIVO DEGLI ELEMENTI PATRIMONIALI E FINANZIARI E DELLE COMPONENTI ECONOMICHE INERENTI I PATRIMONI DESTINATI AD UNO SPECIFICO AFFARE DI CUI ALL'ART. 10 DEL D.LGS. N. 117/2017 E S.M.I. Vedi allegato Bilancio Patrimoniale provvisorio 2026
OPERAZIONI REALIZZATE CON PARTI CORRELATE Non risultano.
PROPOSTA DI DESTINAZIONE DELL' AVANZO O DI COPERTURA DEL DISAVANZO Oltre che ai reinvestimenti nell'associazione per il miglioramento della preparazione e della efficienza , anche per questo anno l'obiettivo resta la ricerca di attività per introdurre come specificato nel Piano Triennale 2024/2026, in questo settore del turismo sostenibile, persone fragili con dignità lavorativa e professionale, sociale e inclusiva, sfruttando peraltro il nuovo complesso operativo del Convento di Filetto, e del Rifugio al Pian di Ciocco.
ILLUSTRAZIONE DELLA SITUAZIONE DELL'ENTE E DELL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE Assenza di ricavi e attività per quest'anno hanno consentito in modalità a distanza e presenza di seguire i Corsi di formazione del Cesvot e non solo, a cui l'associazione aderisce, costituire piccoli gruppi di ricerca sulle comunità educative, o sviluppare ricerca su arte e turismo.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE E PREVISIONI DI MANTENIMENTO DEGLI EQUILIBRI ECONOMICI E FINANZIARI In parte dipenderà da altre impegnative attività.
INDICAZIONE DELLE MODALITÀ DI PERSEGUIMENTO DELLE FINALITÀ STATUTARIE, CON SPECIFICO RIFERIMENTO ALLE ATTIVITÀ DI INTERESSE GENERALE Costanza, tenacia, umiltà, queste le caratteristiche per un lavoro di squadra che è stato capace di realizzare gli obiettivi anche minimi per gli anni passati. Migliorare e qualificare i contributi dei volontari, perchè non si adoperino solo per il contingente ma gettino le basi di una prospettiva concreta per il futuro, utilizzando più formazione, più tecnologie, un maggiore attento monitoraggio delle attività potenziali per il futuro. Infine riprendere una seria e qualificata campagna di reclutamento di nuovi soci, per le prossime attività.
INFORMAZIONI E RIFERIMENTI IN ORDINE AL CONTRIBUTO CHE LE ATTIVITÀ DIVERSE FORNISCONO AL PERSEGUIMENTO DELLA MISSIONE DELL'ENTE E L'INDICAZIONE DEL CARATTERE SECONDARIO E STRUMENTALE DELLE STESSE Monitorare le attività consente la raccolta delle informazioni su errori, performances, nuovi traguardi, che possono tornare utili nel post attività, contribuendo al bilancio e impatto sociale delle stesse.
PROSPETTO ILLUSTRATIVO DEI COSTI E DEI PROVENTI FIGURATIVI Tra i costi futuri sicuramente quelli di gestione della sede legale, di organizzazione delle attività legate alla nuova concessione per allargare una offerta di tempo libero, relax, accoglienza, salute mentale, comunità educanti.
DESCRIZIONE DEI CRITERI UTILIZZATI PER LA VALORIZZAZIONE DEGLI ELEMENTI PRECEDENTI Criteri del coinvolgimento, della condivisione, dell'inclusione nella preparazione, pianificazione, organizzazione e realizzazione delle attività individuate come preminenti per il 2025, coerenti con lo Statuto, da inserire in un prossimo , se magari necessario, Bilancio Sociale.
DIFFERENZA RETRIBUTIVA TRA LAVORATORI DIPENDENTI Sono escluse forme di diseguaglianza e disparità di trattamento tra collaboratori e anche tra volontari e per genere. Stesse coperture assicurative, stesse forme di rimborso per spese extra, stessa ospitalità associativa, stesse necessità di formazione e preparazione.
DESCRIZIONE DELL'ATTIVITÀ DI RACCOLTA FONDI Per il 2026 non sono programmate raccolte fondi, ma promozione e sensibilizzazione verso il 5x1000 al quale l'associazione ha appena aderito, e partecipazione a bandi di contributi per gli interventi di cui al Convento di Filetto e al Rifugio Pian di Ciocco.
RENDICONTO SPECIFICO PREVISTO DAL CO. 6, ART. 87 DEL D.LGS. N. 117/2017 E S.M.I.8 Vedi Rendicontazione allegata 2024 Nessuna relazione illustrativa è richiesta per celebrazioni, ricorrenze o campagne di sensibilizzazione, in quanto non avvenute.
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Testo Approvato nell'Assemblea Generale del 27 Giugno 2026